Leistungsübersicht
Beratung
Sie benötigen externe Einkaufs-kompetenz, den kritischen Blick von außen, um für die Zukunft gerüstet zu sein? Für Einkaufsstrategie, Prozesshaus oder Digitalisierung? Oder um einen Innovationseinkauf zu implementieren?
Als Einkaufsberaterin unterstütze ich Sie bei der konsequenten Umsetzung von Veränderungen im Einkauf. Gemeinsam stimmen wir die konkreten Ziele ab und sorgen für Wettbewerbsfähigkeit und langfristigen Unternehmenserfolg.
Interim
Sie haben eine kritische Vakanz und möchten die Position nicht unbesetzt lassen bis die ausgewählte Person antritt? Sie brauchen jemand der sich sofort in Ihr Geschäft einarbeitet und die richtigen Schritte ergreift?
Als Interim Managerin bin ich dazu da, Ihre Herausforderungen zielorientiert und ganzheitlich zu lösen und sie dann ins Tagesgeschäft zu übergeben. Mit meiner Erfahrung sorge ich dafür, dass dies gelingt.
Schulung
Die stetige Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter*innen liegt Ihnen am Herzen.
Sie möchten Ihr Einkaufsteam durch Erfahrungen in reellen Einkaufs-situationen schulen und weiterentwickeln? Z.B. zur Erstellung einer Digitalisierungsstrategie oder Vorbereitung / Unterstützung komplexer Verhandlungen?
Als Einkaufsberaterin und Trainerin befähige ich Ihre Mitarbeiter/innen, strukturiert und erfolgreich zu agieren.
